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会員専門家リスト
福岡商工会議所に入会している専門家リストです。
この専門家リストに掲載されている内容はそれぞれの専門家が自ら作成したものです。専門分野・業務範囲・報酬などは、それぞれの専門家により違いますので業務を委託される場合は、各自の責任のもとすべての条件を確認の上、業務を委託していただきますようお願いします。
[中小企業診断士]
篠田 昌人(しのだ まさと)
地域企業に発展するための戦略とマーケティングを提供する『地域ルネッサンス篠田事務所』の代表をしております。「食品と地域流通」関連業種を対象とした、マーチャンダイジング(商品化政策)とIT化の立案、業務プロセス改善、プレゼンテーション指導のプロフェッショナルです。
[弁理士] [弁護士]
田中 雅敏(たなか まさとし)
私は、企業法務を中心に、多岐にわたって業務を行っております。企業に生起する多様な問題点について、常に経営者や担当者の皆さまと一緒に考え、一緒にこれらを予防、解決していくことを心がけています。単なる法的問題の処理にとどまらず、時には、企業のクレーム処理の外注を受けることもあります。また、個々の担当者の皆さまからの、必ずしも法的問題か否かが明確でないようなご質問についても、随時のメールや電話等に対応するなどして、問題点を小さなうちに潰していくような業務も行っています。さらに、これら社内体制の整備や企業再編などのご相談をお聞きしながら、同時に経営そのもののご相談についても、法的な観点から、常にご相談者の皆さまと一緒に、最適な方法を模索し、提案していくようにしています。
[ITコーディネータ]
小林 英二(こばやし えいじ)
私のミッションは、「楽しさ創造で、社会に新たな価値を!」ということ。
笑顔で働ける会社・人作りの支援を通して、社会に新たな価値を提供していくことを社会的使命と考えてお客様にサービスを提供しています。働いていて楽しいと感じる会社・人作りの支援を通し、社会に新たな価値を生み出していく事を目指しております。このミッションをクライアント企業様に実現することができれば、結果として大きな利益を生みだし、強い財務体質になっていくという信念のもとに、コンサルティングサービスを提供しております。
ITや仕組み化も、「人が仕事を楽しく行い、新たな社会的価値を生み出す」ための単なる道具と考えて、コンサルティングを行っています。
[弁護士]
山根 義則(やまね よしのり)
弁護士であり、情報セキュリティの研究者でもありますので、技術と法律との架け橋として、企業の事業戦略策定のお手伝いをさせていただきたいと考えております。また知的財産のコンサルティング業務も行っており、企業が有する技術をどのようにして事業化していくのかについて、法的観点を踏まえつつ、一緒に戦略策定を行っていきたいと考えております。
また、これまでに事業再生案件・M&A案件も手がけて参りました。企業の成長にあたって、必要な人的資源・物的資源がございますが、それを一から自社で作り上げていくのではなく、他社とのM&Aを視野に入れた事業戦略策定を行うこと、そして、そのM&Aの成功裏に治めることも重要な事業戦略の一つであると考えております。そういったお手伝いもさせていただきたいと考えております。
[中小企業診断士] [税理士] [行政書士]
遠藤 昭一(えんどう しょういち)
中小企業の経営、財務、会計等に関する相談、支援を積極的に取り組んでいます。中小企業者の相談等し易いよう雰囲気と分かりやすい説明、指導を心がけています。
[中小企業診断士]
碓井 明人(うすい あきと)
高知県安芸市生まれの団塊の世代。全共闘世代。パソコンの自作が得意。「地域の中小企業と末永くお付き合いする」をモットーに、IT関係をはじめ、幅広い分野の相談に、事業主の立場になって一緒に考えます。
[中小企業診断士] [販売士]
大串 明子(おおぐし あきこ)
■ 外資系コンピューターメーカーでコンサルティングやシステム構築に携わり、その後、投資会社で経営管理実務を経験。2008年に独立・開業し、経営コンサルタントとして活動している。九州大学ビジネススクールで、IT系ベンチャー企業における内部資源の活用にもとづく成長戦略について研究し、現在も福岡市のインキュベートアドバイザーなど創業支援を中心に、事業計画の策定や経営革新計画の策定など中小企業の支援を行なっている。
[税理士]
福田 英一(ふくだ えいいち)
明るい未来を創るためには、「お金を活かす」ことが重要です。過去を共有するよりも、未来を共有して、 お金を如何に活かすかを考えています。税務・労務を通じて、「社会を信じてお金を活用する個人や法人」と“強存強栄”出来る、良きパートナーを目指しています。
[中小企業診断士] [社会保険労務士]
大坪 正彦(おおつぼ まさひこ)
機械メーカーでエンジニアを振り出しにマーケティングを担当し、労働組合専従(国内営業支部の副委員長)と管理職を歴任。その後、創業間もない中小企業の経営に参画しました。
この間心掛けた事は、後輩・部下の育成です。企業の経営に関して先輩に学び、経験したことは、業績を改善し収益を向上させるポイントは、高度な理論にあるのではなく、そのヒントは現場にあると言うことです。そして人が育つのは、本人の自己啓発が基本ですが、それを支える人、すなわち経営者(管理者)の在り方が重要です。これらのことを踏まえ、経営と現場の両面からバランス良く支援したいと思います。
[税理士]
川野 秀明(かわの ひであき)
事業承継対策(相続税対策を前提にした円滑な法人の事業承継コンサルティング) や民事再生・特定調停といった法律を活用した企業再生の支援、数字だけでなく経営理念・事業コンセプトを含めた経営計画書の作成が専門分野です。



















